El turismo post Covid-19 en Panamá 3ª parte

Plan Maestro de Turismo Sostenible 2020-2025 con avance de un 50%

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Experto directivo de la OMT explico a líderes del sector turismo en Panamá como se está modificando el plan, para adaptarlo a la nueva realidad post Covid-19

La actualización a cinco años del Plan Maestro de Turismo Sostenible (PMTS) 2007-2020, con avance de un 50%, fue presentada por el consultor de la Organización Mundial del Turismo (OMT), Augusto Huéscar, a directivos de la  Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), la Cámara Nacional de Turismo de Panamá (CAMTUR), el Consejo Nacional de Turismo (CNT), la Red de Cámaras de Turismo del Interior del País, la Asociación Panameña de Hoteles (APATEL), las comisiones de turismo de la Cámara de Comercios, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP) y de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresas (APEDE), entre otros.

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Huéscar, quien también ha tenido bajo su responsabilidad la actualización o redacción de planes de turismo de otros destinos como: Paraguay, Nicaragua, Colombia, Georgia, España, Nepal, Kirguistán o Armenia, explicó a líderes del sector, a través de un taller virtual, cómo está siendo modificado el plan para adaptarlo a la nueva realidad post Covid-19, a fin de facilitar los planes estratégicos que traza actualmente la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), en conjunto con el sector privado vinculado a la industria del turismo para un mejor desempeño.

Para el experto, Panamá, con respecto a otras naciones, posee seis diferenciadores a su favor: el Canal, su ciudad moderna, su privilegiada conectividad, biodiversidad única, tamaño y accesibilidad, patrimonio histórico y cultural y el hecho de ser un destino seguro, con economía estable y dolarizada.

Agregó que el plan actualizado tiene diversos objetivos, que van desde la búsqueda de una mayor riqueza económica y social por medio de un desarrollo de un turismo nacional e internacional en base a la sostenibilidad, el fortalecimiento de las instituciones nacionales, regionales y locales, el aumento de las inversiones nacionales y extranjeras, y la puesta en valor de la diversidad de recursos (naturales y culturales), entre otros.

El PMTS actualizado explica que  las estrategias de posicionamiento del país están enfocadas en la historia  del surgimiento del istmo Panamá de las profundidades del océano hace más de 3 millones de años, convirtiendo el lugar en puente de conexión natural, que une a dos océanos con 3 mil km de costas; lo que ofrece al turista experiencias auténticas al tener contacto con su biodiversidad, riqueza multicultural, tradiciones ancestrales, su historia fascinante, ciudad con rascacielos en el neotrópico, con el canal navegable más grande del mundo; todo esto en un entorno seguro.

Para el administrador de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), Iván Eskildsen, todas estas alternativas turísticas conectadas a través de la narrativa se pueden proyectar a nivel de competencia como un elemento único y diferenciador de Panamá, en un mundo donde los grandes destinos van a estar compitiendo agresivamente. «Estamos apostando a la innovación, así como a la creación de productos turísticos con gran poder de diferenciación y que apele al tipo de experiencias auténticas que buscan cada vez más los turistas».

Destacó que todo partirá de la visión que se está desarrollando en la actualización del PMTS, «queremos ser un destino turístico sostenible de clase mundial, gracias a la extraordinaria riqueza y diversidad de nuestro patrimonio natural y cultural, así como la calidad de nuestros servicios.»

El administrador agregó que lo más importante del PMTS es que no puede quedarse solamente como un buen plan, sino que a través del compromiso de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), y de todos los miembros del sector se busca un trabajo coordinado en la ejecución del plan para los próximos años, que permita enfrentar juntos los difíciles retos que nos ha impuesto la pandemia, y salir de esta crisis fortalecidos como destino turístico.

 

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